Musterausbildungsplan verwaltung

Das Budget ermöglicht es uns, bis zu 1.000 US-Dollar pro Jahr für externe Schulungen für alle Mitarbeiter zu zahlen. Sprechen Sie mit Sammie darüber, wie Sie eine Rückerstattung erhalten können. Ein effektives Trainingsprogramm wird durch einen systematischen, schrittweisen Prozess aufgebaut. Schulungsinitiativen, die allein stehen (einmalige Veranstaltungen), erfüllen häufig nicht die organisatorischen Ziele und Erwartungen der Teilnehmer. In der heutigen Post skizzieren wir die fünf notwendigen Schritte zur Schaffung effektiver Schulungsprogramme, die positive geschäftliche Auswirkungen erzielen. Der erste Schritt bei der Entwicklung eines Schulungsprogramms besteht darin, den Bedarf zu ermitteln und zu bewerten. Der Schulungsbedarf der Mitarbeiter kann bereits in den strategischen, personellen oder individuellen Entwicklungsplänen der Organisation festgelegt werden. Wenn Sie das Schulungsprogramm von Grund auf neu erstellen (ohne vorgegebene Ziele), müssen Sie Schulungsbedarfsbewertungen durchführen. Für einige Arten von Schulungen können Zeitlinien erforderlich sein, um sicherzustellen, dass die Schulung durchgeführt wurde. Dies ist häufig bei Sicherheitsschulungen der Fall; in der Regel sollte die Schulung durchgeführt werden, bevor der Mitarbeiter beginnt. Mit anderen Worten, in welchem Zeitrahmen sollte ein Mitarbeiter die Schulung abschließen? Ein effektiver Trainer versucht, eine Ausbildung zu entwickeln, um den drei verschiedenen Lernstilen gerecht zu werden1: Viele Trainer bitten die Menschen auch, nach dem Training informelle, anonyme Umfragen durchzuführen, um die Ausbildung zu messen. Diese Arten von Umfragen können schnell und einfach über Websites wie SurveyMonkey entwickelt werden. Eine andere Möglichkeit besteht darin, am Ende der Schulung ein Quiz zu benötigen, um zu sehen, wie gut die Mitarbeiter verstehen, was Sie ihnen beibringen wollten.

Das Quiz sollte auf der Grundlage des Lernziels entwickelt werden, das Sie sich für die Ausbildung gesetzt haben. Wenn beispielsweise ein Lernziel darin bestand, die OSHA-Standards zu erfüllen, könnte ein Quiz speziell für diese Standards entwickelt werden. Es gibt eine Reihe von Online-Tools, einige kostenlos, um Quiz zu entwickeln und sie an Personen zu senden, die an Ihrem Training teilnehmen. Wondershare QuizCreatorWonderShare QuizCreator, aufgerufen am 29. Juli 2010, www.sameshow.com/quiz-creator.html#172. bietet eine kostenlose Testversion und ermöglicht es dem Manager zu verfolgen, wer das Quiz gemacht hat und wie gut er es gemacht hat. Einmal vom Trainer entwickelt, kann das Quiz per E-Mail an jeden Teilnehmer gesendet werden und der Manager kann sehen, wie jeder Trainee beim abschließenden Quiz abgestiegen ist. Nachdem Sie die Teilnehmer des Quiz gesehen haben, können Sie das Training für das nächste Mal ändern, um Bereiche hervorzuheben, in denen die Teilnehmer verbessert werden mussten.

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